為了全面提升企業績效管理水平和質量，不斷完善精細化績效管理機制。10月11日，城發供熱公司人力資源部組織各分公司召開績效考核工作會議。
會上部署了第四季度公司關鍵量化指標及基礎性指標推進進度、工作舉措等。并就現階段生產能耗數據、客戶投訴數據報送節點以及部分相關數據提供不夠完善等問題展開深入交流。人力資源部根據各分公司匯報的指標及提升舉措提出了指導性意見。
會議強調，各分公司要深入細致復盤各項考核指標及重點任務推進進度，定期跟蹤督查，建立推進清單，全力推動公司高質量完成全年各項責任目標任務。
為了全面提升企業績效管理水平和質量，不斷完善精細化績效管理機制。10月11日，城發供熱公司人力資源部組織各分公司召開績效考核工作會議。
會上部署了第四季度公司關鍵量化指標及基礎性指標推進進度、工作舉措等。并就現階段生產能耗數據、客戶投訴數據報送節點以及部分相關數據提供不夠完善等問題展開深入交流。人力資源部根據各分公司匯報的指標及提升舉措提出了指導性意見。
會議強調，各分公司要深入細致復盤各項考核指標及重點任務推進進度，定期跟蹤督查，建立推進清單，全力推動公司高質量完成全年各項責任目標任務。
