12月26日，金融集團戰略發展部、人力資源部一行赴燃氣熱力集團開展以“績效考核體系構建與薪酬激勵機制設計”為主題的專項交流學習活動。
燃熱集團在多年的實踐探索中，建立起了一套科學、成熟的績效考核體系和薪酬激勵機制，并在市屬國有企業中取得了較為良好的效果，為此金融集團專程來集團交流學習相關領域的先進理念與成熟經驗。座談會上，雙方圍繞績效考核體系構建與薪酬激勵機制設計兩大核心領域進行了深入研討。金融集團重點調研了解了集團考核機制的具體運作流程、指標設定邏輯以及結果應用方式，并就公司薪酬激勵方案的制定及結構設計等相關內容進行了細致學習。
此次跨行業、跨企業的交流學習活動成效顯著，通過深入剖析與探討集團現有考核流程、指標體系，對金融集團而言，是一次深入對標、汲取先進經驗的“取經之旅”。對燃熱集團而言，則是一次借助外部視角全面審視、優化自身管理體系的“外部體檢”。雙方將以此次交流為契機，今后持續加強溝通協作，共同探索更適合企業發展的管理模式，不斷提升工作質量與管理水平，為企業的高質量發展注入新動能。
